Управление персоналом организации

Научитесь осуществлять организацию работы кадровой службы, использовать современные методы управления персоналом и повышать личную эффективность.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

Продолжительность

Продолжительность

256 часов
2-3 месяца

Форма обучения

Форма обучения

Очная (с применением ДОТ)
Очно-заочная (с применением ДОТ)
Заочная (с применением ДОТ)

* ДОТ — дистанционные образовательные технологии

Стоимость

Стоимость программы

Для запроса стоимости оставьте заявку на обучение.

Результат освоения программы

навыки

В результате обучения вы овладеете ключевыми компетенциями в области HR-менеджмента:

  • Знание основных положений Трудового кодекса РФ и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.
  • Знание основ кадрового планирования, управления карьерой и развитием персонала, организации работы с кадровым резервом.
  • Умение разрабатывать организационную и функционально-штатную структуру персонала.
  • Умение вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение документов в соответствии с нормативами.
  • Владение основами найма, разработки и внедрения процедур подбора и отбора персонала.
  • Владение навыками разработки систем материального и нематериального стимулирования, компенсационного пакета и социальных программ.
  • Умение организовывать HR-процессы и рассчитывать основные показатели эффективности (KPI).
  • Знание видов, форм и методов обучения персонала и принципов формирования системы адаптации.

На кого рассчитана программа

аудитория

Программа предназначена для широкого круга специалистов:

  • Руководители и специалисты любого профиля (не имеющие подготовки в управлении персоналом), желающие получить новую профессию и диплом, дающий право на ведение нового вида деятельности.
  • Действующие HR-специалисты, желающие систематизировать знания и обновить их в соответствии с современными требованиями.
  • Специалисты, планирующие карьерный рост и переход на следующую ступень в сфере управления персоналом.

Программа курса

Темы: Управление персоналом как наука и практика. Основные этапы эволюции концепций управления. Персонал и его характеристики, структура. Цели, принципы и методы управления персоналом. Место HR-подсистемы в системе управления организацией.
Темы: Изменение функций HR-менеджмента: комплексная роль. Стратегический партнер, административный эксперт, лидер, агент перемен. Интеграция HR в бизнес-процессы компании.

Модуль 3. Организационное поведение и управление коммуникациями

Темы: Поведение человека в организации: ролевое, надролевое, девиантное. Типология поведения. Буллинг, абсентеизм и презентеизм. Управление коммуникациями и конфликтами.

Модуль 4. Основы трудового законодательства и кадровое делопроизводство

Темы: Законодательное регулирование. Виды организационно-распорядительных документов. Порядок оформления приема, увольнения, перевода и отпусков. Трудовой договор и трудовые книжки.

Модуль 5. Отбор и оценка персонала

Темы: Методы привлечения персонала (Head hunting, Executive search, аутсорсинг). Модель компетенций. Методы оценки: аттестация, ассессмент-центр, метод "360 градусов", KPI.

Модуль 6. Управление вознаграждением персонала

Темы: Система вознаграждений: компенсационные и некомпенсационные измерения. Формы и системы заработной платы. Технология разработки системы оплаты труда. Зарубежные системы оплаты труда.

Модуль 7. Обучение и развитие персонала. Управление карьерой

Темы: Корпоративные системы обучения. Бизнес-тренинги, E-learning, геймификация. Оценка эффективности обучения. Управление карьерой и формирование кадрового резерва.

Модуль 8. Управление эффективностью персонала

Темы: Система управления эффективностью. Управление по целям (MBO) и KPI. Обзор цифровых инструментов: 1С: Управление по целям, CROCOTIME, PLANADO, БОСС-Контроль.

Модуль 9. Управление проектами в HR

Темы: Основы управления проектами. Процессы, бюджетирование и управление качеством проекта. Управление проектами в условиях неопределенности и риска.

Модуль 10. Управление численностью персонала

Темы: Методы планирования персонала. Регулирование численности и структуры. Управление процессом сокращения. Современные методы моделирования численности.

Модуль 11. Адаптация персонала

Темы: Социально-психологические аспекты адаптации. Стратегии и этапы адаптации. Программы адаптации и мониторинг. Группы риска в процессе адаптации.

Преимущества программы

Актуальность

100% соответствие рынку труда

Программа разработана с учетом текущих требований работодателей и профстандартов в области управления персоналом.

Гибкий формат

Гибкий формат обучения

Для всех форм обучения предусмотрено применение дистанционных технологий, что позволяет совмещать учебу с работой без потери качества.

Практика

Практико-ориентированный подход

Разбор реальных кейсов, работа с документами, изучение цифровых HR-инструментов (KPI, 1С, CROCOTIME).

Диплом МАДИ

Диплом МАДИ

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца от ведущего технического вуза России.

Документ по окончании программы

Диплом

Диплом о профессиональной переподготовке МАДИ

Установленного образца, с присвоением квалификации. Дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Документы для поступления

документы
  • Заполненная заявка по выбранной программе.
  • Согласие на обработку персональных данных.
  • Карточка организации (если оплата от юрлица) с подписью руководителя и гл. бухгалтера.
  • Копия паспорта (1 страница с фото и страница с пропиской).
  • Копия документа об образовании (диплом СПО/ВО или справка со студента).
  • Копия СНИЛС (при наличии).

Контакты

контакты

Институт заочного и дополнительного профессионального образования МАДИ