Управление проектами

Проекты и управление проектами в организациях. Проект, как объект управления. Участники и организация проекта. Стандарты управления проектами. Обзор процессов управления проектами. Процессы инициации проекта. Процессы реализации проекта. Процессы мониторинга и контроля проекта. Процессы закрытия проекта. Системы управления проектами в организации.

Основные этапы эволюции управленческой мысли. Разработка процедур и методов контроля. Основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач. Условия и последствия принимаемых организационно- управленческих решений. Взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

Роль и место команды в управлении проектом. Факторы создания проектной команды. Основные подходы и проблемы формирования проектной команды. Механизм формирования и развития проектной команды.

Системы управления и управленческие решения. Системный анализ в исследовании систем управления. Целевая ориентация управленческих решений. Методология исследования систем управления и разработки управленческих решений. Процессы исследования систем управления и разработки управленческих решений. Методы исследования систем управления и разработки управленческих решений. Диверсифицированные методы исследования систем управления и разработки управленческих решений. Контроль реализации и эффективность управленческих решений.

Цели, задачи и основные понятия дисциплины. Ресурсы в проектной деятельности, их классификация и основные параметры. Планирование ресурсов проекта. Управление закупочной деятельностью в проектах. Организация поставок для реализации проектов. Администрирование проектной документации в управлении закупками и поставками ресурсов. Особенности управления контрактами в проектной деятельности. Управление запасами ресурсов проекта.

Управление качеством: основные методологические положения. Место и роль менеджмента качества в системе менеджмента предприятия. Разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии. Методическое обеспечение СМК предприятия. Оценка в системе менеджмента качества предприятия. Организационные аспекты менеджмента качества. Экономика менеджмента качества. Сертификация продукции и систем менеджмента качества.

Введение в управление проектами. Стандартизация в управлении проектами. Введение стандарта PMI PMBOK R Guide 2017. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта. Управление расписанием проекта. Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Управление ресурсами проекта. Управление коммуникациями проекта. Управление рисками проекта. Управление закупками проекта. Управление заинтересованными сторонами проекта.

Классификация и анализ рисков. Оценка рисков. Стратегии предотвращения (минимизации) рисков проекта. Подходы к управлению рисками.

Управление проектами как вид управленческой деятельности. Классификация затрат по проекту. Методы калькулирования себестоимости товаров / услуг по проекту. Календарное планирование проекта. Планирование ресурсов. Учет затрат по функциям (видам деятельности) в проектном анализе. Функционально-стоимостный анализ – инструмент развития проекта. Ключевые показатели эффективности проекта. Контроль выполнения проекта.

Введение в теорию и практику инноватики. Инновационный менеджмент: основные положения. Организационные формы инновационной деятельности предприятия. Финансово-кредитная и инвестиционная деятельность в инновационном менеджменте. Управление рисками в инновационной деятельности предприятия. Теория и практика управления инновационными проектами.

Основные понятия и определения. Технология Projeck Evaluation and Review Technique (PERT). Программное обеспечение управления проектами. Данные о проекте. Описание модели проекта средствами информационных технологий. Разработка плана и мониторинг проекта средствами информационных технологий. Подготовка аналитических материалов и презентаций по ходу реализации проекта.